【冲刺首季开门红】九化建综合快讯

日期:2022-03-15 08:40:43

河北邯钢工程项目

  3月10日,山西分公司邯钢项目汽车受料槽地下部分整体浇筑完成。

  汽车受料槽工程量大,工序繁多,施工环境复杂,作业协调难度较大,项目部高度重视,加大了人力物力及机械设备的投入。由于作业面狭窄,作业空间有限,物料水平与垂直运输困难,项目部在该位置树起两台塔吊,再配合多台汽车吊,同时制定群塔施工的专项方案,为安全生产提供了强力保障。

  汽车受料槽地下主体的完工标志着即将进入钢结构施工阶段,汽车受料槽工程也进入了最后的收尾阶段,为后续交工创造了有利条件。(供稿:王伟)

浙江巴陵恒逸工程项目

  为贯彻落实公司生产调度会暨“首季开门红”阶段总结会议精神,大力推进项目施工建设进度,近日,浙江巴陵恒逸工程项目部召开专题碰头会。

  会上,中原分公司总经理杨锁就会议内容及工作要求进行宣贯,并就项目下一阶段施工建设推进展开部署和安排。会议强调,项目部要适时调整人员、材料安排,加强各项资源配置;要在查阅相关设计文件及规范的基础上,切实调整施工方案,合理编制组织设计,进一步完善技术管理体系,要为有效解决施工难题提供方案,为切实提升精细化管理水平凝聚合力。(供稿:郭雁欣)

浙江晋巨化工工程项目

  近日,公司工程管理部在浙江晋巨化工工程项目开展精细化管理宣贯培训工作。

  工作组深入项目现场,详细了解工程进度、项目策划、分包管理、大型设备吊装、物资采购、结构预制等方面进展情况。在随后召开的项目交流座谈会上,公司工程管理部主任张恩铭传达了公司职代会和经营工作会议精神,通报了公司的总体生产经营情况,介绍了公司开展“首季开门红”以来取得的成绩,并结合晋巨化工项目的实际情况,开展精细化管理宣贯与培训工作,对项目安全管理和疫情防控提出具体要求。期间,公司晋巨化工项目经理崔平及工作组拜访了晋巨化工有限公司部分领导,双方就项目下一步的重点工作交换意见。(供稿:金韵)

鹏湾氢港煤制氢工程项目

  近日,鹏湾氢港煤制氢工程项目部召开精细化管理交底会,项目经理张世武就项目实施的要点、难点进行深入分析,对项目精细化管理进行全面安排。

  项目部各科室管理人员纷纷表示,要认识到全面精细化管理的重要性和必要性,根据公司的精细化检查标准做好自查、自改工作,发现问题做好记录及时整改形成闭环,保障项目规范平稳运行。(供稿:郭雁欣)

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